| О компании | Публикации | Клиенты | Библиотека | Портфолио | Контакты |
Коучинг
Что такое коучинг?
Английское понятие "coaching" в буквальном переводе означает "тренировка", "подготовка", "сопровождение". В современном бизнесе коучингом принято называть индивидуальную тренировку на результат. Квалифицированные коучи выступают в роли личного тренера помогающего Вам стать более эффективным в работе над собой, теми целями, которые Вы ставите и желаете достичь. Это сильный и серьезный инструмент в бизнесе, когда темп работы высок, когда есть необходимость сделать выводы из ситуаций или выработать новые навыки, поведение для взаимодействии с руководством, подчиненными, коллегами, клиентами, конкурентами, когда для Вас важно понять развитие бизнеса и принять новые решения, для руководителя компании или менеджера высшего звена.
Кому и для чего нужен коучинг?
Существует разные категории задач и вопросов для которых работа коуча важна и является лучшим способом достижений, развития, преобразования жизни и бизнеса.
| Возможное сотрудничество | Задачи коуча |
|---|---|
| Если Вы амбициозны и стремитесь к личному и карьерному развитию | Прояснять вместе с Вами краткосрочные и долгосрочные цели, превращать Ваш неудержимый поток энергии в мощный и эффективный инструмент для достижения нужного результата, побуждать Вас правильно расставлять приоритеты, не давая разбрасываться и тратить силы впустую. |
| Если Вы руководитель высокого ранга, у Вас, как правило, время расписано по минутам и простроены планы на достаточно продолжительный период | Вам часто бывает некогда остановиться, чтобы проанализировать, как сделать свою работу максимально эффективной. Возможно у Вас слишком много задач, которые не дают Вам поднять головы и Вы не всегда готовы делегировать свои задачи, чтобы разгрузить себя. Роль тренера и задачи здесь иногда сводится к тому, чтобы дать Вам возможность делать необходимые остановки, помогать сформулировать то, что является действительно важным и лежит в согласии с Вашими жизненными ценностями, правильно распределять время, энергию и ресурсы. |
| Если Вы владелец крупного бизнеса, политик или руководитель административных структур города | Иногда тренер бывает единственным человеком, с которым Вы сможете поделиться своими планами, намерениями, опасениями и быть уверенным в их конфиденциальности. Вам, возможно, важно, чтобы был кто-нибудь, кто явно на Вашей стороне, кто сможет задать вам вопросы и поможет прояснить сложные ситуации. Как правило, взаимодействие с тренером в подобных ситуациях помогает создать ясность, и этого бывает достаточно для следующего жизненного витка, ведущего к успеху. |
| Если Вы уже определили цели, составили планы достижения и Вам сложно им следовать | Помощь тренера заключается в мотивации на достижение, более четкое расставление приоритетов. Вы хотите, чтобы тренер не давал Вам отступать, чтобы вдохновлял Вас, когда у Вас что-то не получается или получается не так ,как Вы запланировали, напоминал Вам про Ваши цели и приоритеты, мотивировал и вдохновлял и тренер сможет Вам в этом помочь. |
| Если Вы относитесь серьезно к собственному росту и развитию. Вы развиваете бизнес по всем правилам. Вы много читаете литературы и самостоятельно работаете над своими целями и приоритетами. | В этом случае Вам изначально понятна ценность работы с тренером. Вы можете ожидать и получить тот толчок, который стимулирует Вас на новый виток развития. Вам как человеку думающему нужны от тренера вопросы, над которыми Вы сможете задуматься, найти новые ответы, и, соответственно, новые пути развития. |
| Если Вы как руководитель видите необходимость коучинга для своих сотрудников. | Вам может не хватать специалистов внутри компании, которые должным образом мотивировали и требовали достижения результатов, поощряли инициативу, ответственность и приверженность целям, то Вы можете воспользоваться знаниями и опытом профессионально обученных коучей и тем самым увеличить прибыль компании, улучшить систему работы и результаты сотрудников. |
Задачи коуча напрямую складываются из тех целей, которые Вы ставите перед собой. Поэтому и результаты работы разными ставят перед собой клиенты. Поэтому и результаты работы всегда различны. Коуч не может (да и не будет) принимать решения и добиваться целей за своего подопечного, его роль сводится к тому, чтоб клиент все это сделал сам, максимально эффективно и в минимальные сроки.
Коуч поддерживает своего клиента в движении вперед, в достижении успеха, в том, чтобы сделать жизнь лучше - начиная от прояснения того, что такое "лучше", что такое успех и движение вперед. Он поддерживает клиента в том, чтобы искать эффективные пути достижения целей, справляться со срывами и неудачами, максимизировать свой потенциал, расти и развиваться.
Коуч именно поддерживает, а не помогает, не советует и не консультирует. Он создает для клиента условия, в которых тот сам учится ставить цели и находить решения.
При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует свои цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную из них. Особая же ценность коучинга состоит в том, что, научившись думать масштабно, человек развивается внутренне. В дальнейшем он может самостоятельно корректировать свои жизненные установки, определять свои истинные цели и реализовывать то, что откладывал до лучших времен.
Порядок работы.
Минимальный срок коучинга - двухмесячный контракт, во время которого проводится примерно 6 тренинговых сессий, по 1,5 - 2 часа каждая. Эти сессии могут дополняться телефонными тренировками. Некоторые наши клиенты работают с нами в режиме коучинга уже несколько лет.
Для получения информации о методах работы и видах коучинговых программ воспользуйтесь ссылками:
Работа с подходами (attitudes) человека, коучинг, основанный на использовании глубинных мотивов - это то, что отличает наши программы личной тренировки от имеющихся предложений. Мы умеем задавать правильные вопросы и слушать, потом задавать новые вопросы и опять слушать. Из этого и складывается понимание истинных целей и установок. И, главное, - это понимание приходит к вам. Мобилизуя все внутренние резервы, мы вместе с вами создаем поддерживающие структуры для успешного достижения ваших целей без лишних усилий. Это точечная работа, в которой требуется полное сотрудничество участников процесса.
Достижение конкретного результата. Установочная встреча помогает определить внутренние цели клиента и выразить их в виде измеримого результата. В дальнейшем участник совместно с тренером отслеживает движение к этой цели, открывает новые возможности, находит источник вдохновения как в цели, так и в тех открытиях, которые совершаются на пути к ней. Тренировка в режиме отдельных занятий - участник может рассчитывать на телефонный разговор или встречу с тренером в тот момент, когда это необходимо.
Единичные тренировки похожи на разовое занятие в спортзале. Участник получает возможность за несколько часов выработать план достижения конкретного результата.
Тренировочная сессия - предполагает работу с тренером в виде серии встреч "один на один". Цель сессий формируется самим руководителем - от повышения личной эффективности в решении задач до оттачивания лидерских и управленческих качеств руководителя, от проработки видения целей компании на пять лет вперед до детального разбора перспективного нового направления. Это ювелирная, конфиденциальная и очень плодотворная работа. Сессия может иметь различную длительность, включать в себя любое необходимое количество тренировок разных видов. Как правило, уже на первой тренировке сессии вырабатывается четкий план действий и планируются конкретные шаги по достижению поставленной цели.
Телефонный коучинг - тренировки между встречами. Они так же, как и сессии, фиксированы по времени. Телефонный коучинг длится 10-15 минут, и цель звонка - выяснить, где на пути к поставленной цели находится клиент, что мешает его ускоренному продвижению к цели, нужно ли корректировать план действий. Участник может рассчитывать на телефонный разговор или встречу с тренером в тот момент, когда это необходимо.
